恢弘集团举办“沟通技巧”培训，助力全员沟通效能升级

为全面提升集团内部沟通技巧和效率、强化团队协作能力，2月4-5日，恢弘集团组织全体干部开展了为期两天的《AGED-组织全景式沟通技巧》专题培训。此次培训聚焦“向上沟通”“向下沟通”两大核心场景，结合回应技巧与实战案例，帮助学员解决职场沟通中的常见问题，集团中高层管理者及骨干员工共计100余人参与。

本次培训以“组织全景式沟通”为核心，系统拆解了职场中不同层级的沟通逻辑。在向上沟通模块，讲师强调“尊重、精准、主动”的原则，指导学员如何通过“金字塔模型”结构化汇报工作，例如在汇报时遵循“结论先行—论据支撑—行动建议”的逻辑框架，避免信息冗余。在向下沟通领域，课程着重探讨了“信任建立”与“目标传达”的技巧。通过清晰分配任务，并结合“积极性反馈”与“建设性反馈”，提升下属的执行力与积极性。