为进一步推动公司品质管理,提升公司精益管理水平,同时提高员工发现、分析、解决问题的能力,增强团队精神和质量意识,11月15日,恢弘集团召开第五届品管圈发表会,集团及各子公司领导、各品管圈参赛组及员工代表共50余人参加会议。
会议伊始,集团运营管理部总监陈丕方致辞。他首先强调了开展QCC品管圈活动对于精益管理的重要性,并指出希望通过本次活动能够强化质量意识,增强团队协作能力,持续优化工作流程,提升产品品质和服务质量。
此次成果发表会共有7个圈组进行了汇报。比赛现场,各圈组成员从主题选定、计划拟订、现状把握、目标设定、原因解析、对策拟定、对策实施与商讨、效果确认、标准化等步骤,运用鱼骨图、散布图、柏拉图等“品管圈”应用工具,以多种形式结合图文并茂的PPT演示进行精彩展示。
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经过激烈角逐,最终,国华华新车间的奔跑圈脱颖而出,荣获一等奖;优美特生产部的彩虹圈荣获二等奖;国华华丰车间的提升圈荣获三等奖;其余圈组获得参与奖。
一等奖
国华华新车间 奔跑圈
二等奖
优美特生产部 彩虹圈
三等奖
国华华丰车间 提升圈
参与奖
其余圈组
通过本次QCC品管圈活动的开展,进一步增强员工发现问题的积极性,提高了团队的凝聚力和执行力,为精益改善活动的持续开展注入了新的活力和动力。今后,恢弘集团将进一步加强精益管理,充分调动全员参与改善活动的主动性,切实解决实际工作中的问题,推动产品质量水平不断提高。
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